Det är ett minst sagt intressant och spännande uppgift du tagit dig an för FBC Lerum – beskriv lite kortfattat om Elitprojektet för utomstående utanför klubben vad som är målsättningen med idén!
Den sportsliga målsättningen med FBC Lerums elitsatsning är att ta ett dam- eller herrlag upp till Superligan senast 2017. Men det finns också andra mål, bland annat att föreningen skall bli heltäckande och kunna erbjuda allt från Bageera innebandyskola för barn till elitinnebandy. Man skall inte behöva flytta från Lerum om man vill nå toppen i sin sport. Dessutom är målet att bli ännu större och den helt dominerande idrotten i kommunen. Detta är viktigt i flera sammanhang, bland annat för att sätta tryck på politikerna i hallfrågan. Det blir också lättare att locka till sig och behålla idrottstalangerna vilket är viktigt för att kunna få en verksamhet som så mycket som möjligt bygger på egna produkter.
Det är sannerligen ett stort uppdrag du dragit igång med - hur ser din bakgrund ut när det gäller sådana här projekt?
Jag har bakgrund inom volleybollen där jag både varit spelare på elitnivå (fem år i Elitserien) och som tränare där jag bland annat hade förmånen att ta två SM-guld med Kungälv i slutet av 80-talet. Därefter var jag två år som professionell tränare i Schweiz där jag var förbundskapten och tränade ett lag i högsta ligan. Jag har också gjort den där resan från lägsta serien till SM-guld, som 16-åring var jag med och vann div 6, 11 år senare vann vi guld.
Arbetsmässigt har jag alltid jobbat som projektledare, till största delen inom reklambranschen. Så jag är van vid att driva projekt från start till mål.
Vad fick dig att ställa upp för FBC Lerum?
När jag fick frågan för ett år sedan tvekade jag aldrig. Det finns en väldigt bra bas i FBC Lerum och det är ordning och reda på verksamheten. Det som saknas är organisation för att driva elitverksamhet, och det är därför jag är här. Dessutom har jag en son som jag följt i 14 år inom innebandyn och jag var under en tid även tränare för Björkekärrs -92:or (fys, coach) så jag är rätt väl förtrogen med sporten. Innebandy liknar också, hur konstigt det än låter volleybollen. Man är sex spelare på en väldigt begränsad yta, man kan inte stå och drälla med bollen, det går väldigt snabbt och det är ett intensivt och explosivt spel.
***
Kan vem som helst leda en liknande Elitsatsning – om inte, vad krävs?
Nej, det är klart att inte vem som helst kan göra det. Jag tror att man måste ha en gedigen idrottsbakgrund på hög nivå och förstå hur elitidrott fungerar. Man måste förstå att vägen till toppen är tuff och kräver maximalt fokus, samtidigt måste man inse det är ganska enkelt, receptet heter bra ledare och mycket träning.
Dessutom tror jag det krävs att man är tydlig mot sin omgivning, att man har ledarbakgrund även från näringslivet och att man kan förklara hur både förening och personer måste jobba för att nå målet. Slutligen måste man vara lojal mot uppdraget, inte mot enskilda personer i föreningen.
Ni strävar av att ha (minst) ett dam- eller herrlag i högsta ligan om fem år - finns det risk för att ni tar på er för mycket jobb för båda och kanske börjar nöja er med det ena laget före det andra?
Att ha två lag där är inte målet. Det är en tävling mellan dam och herr, de som är mest framgångsrika kommer att få mer resurser. Att ha två lag i Superligan tror jag inte är rimligt på kort sikt med tanke på klubbens resurser och storleken på kommunen.
Finns det någon risk att hela projektet kan rinna ut i sanden?
Inte så länge vi är tillräckligt många som vill tillräckligt mycket. Det är viktigt att påpeka att jag inte driver detta projekt ensam, vi är ett antal personer som jobbar med olika delar.
Hur mycket tid har det hittills gått åt för projektet?
Svårt att säga, jag började egentligen mitt jobb i slutet av augusti och vi är just nu inne i en mycket intensiv period fram till sommaren. Det är ingen idé att mäta tiden, det viktiga är att mäta resultaten.
Vilka åtgärder har gjorts sedan Elitprojektet infördes i klubben i höstas?
De viktigaste åtgärderna är att organisera om arbetet så att fler människor gör det de är bra på. I de flesta idrottsföreningarna finns det en tendens att några få gör väldigt mycket. Det leder till att ingen gör det man gillar och det blir ett tungt lass att dra. Styrelsen skall jobba med strategi, verksamhetsansvariga skall jobba inom sina områden som exempelvis marknad, administration, arrangemang och den sportsliga delen. Vi kommer också att införa en HR-funktion som skall ta hand om människorna i föreningen. Vi är trots allt snart 1000 personer, vilket är lika många som ett storföretag i Sverige. Att införa lite mer företagstänk i organisationen är viktigt.
På den sportsliga sidan så får A-lagstränarna ett stort ansvar och ett väldigt stort mandat. Avancemang upp till nästa serie är ett krav, samtidigt får tränarna syssla med det de är satta att göra, nämligen att få ut max av sina spelare. De skall inte behöva tänka på arrangemang, bussresor eller hallbokningar. Det skall finnas fungerande lagledare, materialare och sjukvård som skall ta hand om sin del i laget.
***
Även om det är mindre än fem år kvar tills ni beräknar ha ett lag i högsta serien så har det gått drygt ett halvår sedan ni drog igång det hela – hur långt har ni kommit hittills?
Vi har jobbat med organisationen och fått en del på plats, vissa delar tar nog ett år till att lösa. Vi har organiserat elitdelen där vi på herrsidan kommer att ha A-lag, utvecklingslag och JAS/U20. Dessutom är målsättningen att inom ett år ha ett P16 och ett P14 elitlag på plats. Om vi klarar det i år beror på om vi har tillräckligt många spelare i dessa åldersgrupper. Det kommer att ta tid innan allt är på plats. På damsidan kommer vi att ha A-lag, utvecklingslag och ett juniorlag. Även här kan det ta tid innan vi har allt på plats. Just nu är fokus på A-lagen, vi måste börja uppifrån, det är de lagen som andra tittar på det är de som skall bära den nya kulturen i föreningen.
Allmänt sett så kommer vi att införa ett tänk där alla lag och tränare jobbar mot samma mål inom elitprojektet. Spelare skall spela så högt upp de har förmåga till. Ingen lag- eller åldersindelning skall stoppa en femtonårig talang att spela i A-laget om han eller hon är mogen. Det är inte det enskilda lagets framgång som är huvudmålet, det är att A-laget skall ha det absolut bästa spelarmaterialet på varje träning och match. De som är ledare och spelare som finns på elitsidan är alla delaktiga i de sportsliga framgångarna.
Du har bloggat sedan i november förra året med satsningen i fokus – kommer du fortsätta vara aktiv där tills 2017:
Absolut, jag kommer att blogga om allt som har med satsningen att göra, men också framföra mina åsikter i stort om innebandyn. Det kanske kan bli lite provocerande ibland för de som hållit på med innebandy i många år att höra åsikter från någon som inte är uppvuxen i den kulturen. Mina erfarenheter kommer från volleybollen, en sport som har fler medlemsländer i sitt internationella förbund än FN. Konkurrensen är stenhård på internationell nivå och volleybollen har utvecklats enormt. Innebandyn är för mig världens mest underutvecklade sport, men det kanske inte är så konstigt när det bara finns två länder i världstoppen. Målet med det vi gör i FBC Lerum är inte bara att träna mera, vi skall också undvika att kopiera alla andra utan försöka gå våra egna vägar.
Med en NIU-godkänd innebandyprofil på Lerums Gymnasium och en ny hall som är på gång så går innebandyn mot en positiv framtid – hur mycket mer tror du innebandyn kan lyfta i kommunen om ett lag dessutom spelade i högsta ligan?
Vi har ett absolut perfekt läge i Lerum. Vi kan snabbt bli den helt dominerande sporten och vi har nära till Göteborg. Det gör att vi har storstadens fördelar vad gäller att locka till sig spelare och den mindre ortens fördelar att vara ensamma om att erbjuda elitidrott på hög nivå. Det är viktigt i kampen om publiken och sponsorerna. Att vi dessutom har ett känt gymnasium med en bra innebandyprofil är naturligtvis en verklig bonus.
Så fort vi får ett lag i Allsvenskan för herr och div1 för dam så är jag övertygad att kommunpolitikerna vaknar och ser de stora fördelarna med att ha ett idrottslag som marknadsför kommunen på riksnivå. Att göra blanda annat gymnasiet ännu mera känt utanför Lerum borde vara oerhört viktigt i tider där konkurrensen är stenhård om eleverna. Jag hoppas verkligen att vi har avancerat upp nästa år, som ju dessutom råkar vara valår.
Ett nytt kvalsystem införs nästa säsong i innebandysverige – påverkar det er något i er fortsatta satsning?
Inte i sig, vi måste vinna alla matcher för att vi skall gå upp. Det kanske kan göra att om man är klar bland de fyra bästa så kan man börja träna ännu hårdare för att når en riktig topp när kvalet drar igång. Men målsättningen med nästa år är att vara så bra att vi vinner med ett antal mål även om vi har en dålig dag på jobbet. En hög lägstanivå är den bästa garanten för att man skall nå framgång. I övrigt tycker jag att införande av kvalsystem är bra, idag är ofta serien avgjord alldeles för tidigt. Personligen hade jag dock föredragit att seriesegraren skall gå upp så får tvåan till fyran kvala mot de två sista lagen i serien över om en plats. Har man vunnit så skall man gå upp.
***
Varför just fem år, förresten? Hur ser den långsiktiga planen ut rent ”avancera-i-seriesystemet”-mässigt?
Planen är att ett av lagen skall ta steget upp nästa år för att ha 2-3 år på sig att ta sig till högsta serien. Jag tror detta är en lagom takt, då hinner vi bygga upp all struktur som krävs kring laget och föreningen, så är vi redo den dagen vi tar steget upp till högsta serien. Att försöka göra det snabbare kan resultera i att inte hela föreningen hänger med och att ekonomin kan bli lidande.
Floda IBK håller liksom FBC Lerum på herrsidan till i Div.1 Västra Götaland – har du någon gång funderat på hur det kunde ha sett ut om klubbarna, eller åtminstone representationslagen hade slagits ihop – i den här elitsatsningens syfte?
Det är självklart att det hade varit utmärkt om vi hade haft en enda förening på elitnivå, det hade gett ännu mer stabilitet. Dessutom hade det varit mycket intressantare för sponsorerna att satsa på en innebandyförening. FBC Lerum är genom tidigare sammanslagningar en stark förening med ett mycket starkt varumärke. Att göra ytterligare en sammanslagning i detta läge skulle ta alldeles för mycket kraft ur organisationen och åtminstone på kort sikt kunna hota elitsatsningen. Man klarar som förening inte av att göra hur mycket som helst på en gång.
Jag har en känsla av att det finns ett ganska stort intresse hos ett antal medlemmar i Floda att följa med på vår resa till Superligan. Det jag skulle vilja säga till dem är att de är mer än välkomna att hoppa på tåget, men att det har börjat rulla nu. Så en lösning kanske skulle vara att slå ihop elitsatsningen och köra den i FBC Lerum, medan ungdoms- och breddsidan finns kvar i Floda. För jag tror inte på att kommunen kan ha två dam- eller herrelitföreningar, däremot är det viktigt att ungdomarna har nära till sin hall där de bor. Så självklart skall det spelas innebandy i Floda även om elitlagen skulle slås ihop. Men i grunden så är detta en fråga som skall hanteras av styrelsen och medlemmarna i Floda, så ovanstående är bara min åsikt och jag har full respekt för att Floda tar de beslut som är bäst för dem.
Vad tror du är de viktigaste faktorerna till att det här Elitprojektet faktiskt skall kunna genomföras och lyckas?
Hårt arbete och mycket träning, engagerade ledare som vill utveckla sina spelare och fokus på det man är bra på. Dessutom behöver tuffheten och inställningen hos spelarna till sin sport utvecklas, innebandy måste bli det viktigaste man gör. Sen behövs det utveckling av organisationen, alla måste jobba mot samma mål, nämligen att ha ett lag i senast Superligan 2017.
Jag är helt övertygad om att vi kommer att lyckas!
***
0